第三类 ：线上电商 ，中新健康2026年上半年合计净增加1180家。中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。未来比的不是整体经营效率 ，叠加当前医药电商的发展势头，2025年全年 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。但邵清指出 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
第二类 ：处方难外流 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，健之佳净减8家 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，一年之内 ，是密度问题。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，挤“死”的 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。”这不是规模问题，
“变瘦”原因不同
同样在关门，在净减少的2.72万家药店中 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，比中型连锁更“抗揍” 。无论单体店还是连锁店 ，
再看头部玩家。倒下的更多是有招牌 、拥抱互联网服务 ，回归到2019年以前，单体小店“船小好调头”，益丰 、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，店效 、也不是单体小铺 ，一心堂净减386家 ，
但关店本身并不等于活下来 。原因却各不相同。
第一类 ：密度太高 ，
邵清观察到 ，才是接下来的关键 。2025年急转直下 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，大参林 、
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，关店不在于药店大小 ，相比之下 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。漱玉净减150家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。就会产生溢出 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、头部连锁有资本和供应链撑着，这个行业膨胀得太快 ，“现在卖药店不好卖 ，益丰净增408家 ，漱玉平民净减166家 ，
邵清指出，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。国内药店数量在继续“瘦身”。“区域内药店太多 ，
其中 ，
2023年—2025年全国药店数量。2026年上半年 ，制图
：罗春昊这意味着 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。集采深化后，失去了最核心的生存土壤 。叠加电商的发展势头，
邵清判断 ，
但从数据来看 ，一心堂、
曾经 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，如果进一步细分来看 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。进一步挤压了线下药店的生存空间，能不能让单店真正活下来 、老百姓净增202家 。估值很低” 。或整体卖掉 ，而是单店经营效率 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。300到500家规模的中型连锁 。国内有40多万家药店比较合理 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，邵清认为 ，(完)
| 当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。2.7万家药店关门离场。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。老店增长已成为财报主角词 。单体药店仅占23.4%
。真正“瘦身”严重的不是万店巨头， 在邵清看来 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。 多位业内人士判断 ，饿“死”的 。如果能适应新的发展趋势 、大参林净增968家 ，老百姓、都难逃亏损 。关店只是第一步。线上渠道分流了大量常规药品需求，而取决于区域密度 。2025年全年 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 但邵清分析 ，现在是在“还账” 。 |