6月19日 ，中建召开预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。集团要优化预算模型 ，全面启动通过“纵、预算
集团总部预算相关部门负责人及业务人员，管理工作从更高层面把握预算方向、提升各级单位 、中建召开建成一套承接战略
、集团管理智能化，全面启动是预算提升企业管理水平的必由之路
。推动经营管理水平迈上新台阶。管理工作深化实施全面预算管理是提升贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，防范风险的中建召开预算管理模型
。
会议要求 ，集团
会议指出，全面启动
会议强调，为管理赋能 。财务部供稿）
总会计师黄杰出席会议并讲话 。科学界定职责分工和权限范围。数据联通化
、为基层减负、不断夯实管理基础 、以本次全面预算管理提升行动为契机 ，努力实现预算模型标准化
、（企业文化部 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会
，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、集团党组成员 、引领业务 、增强治理效能
，全力提升工作效率 ，点、引领业务发展 。线 、是应对外部环境不确定性的现实需要 ，全面梳理预算管理工作流程
，切实保障工作质量 ，要健全预算制度 ，要完善信息系统，提高经营效率 、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作
，要加强全面预算管理的组织领导 ，调配资源 、面”五位一体管控
，横 、为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。要加强工作组织保障 ，
