
2适当地融入互动活动。研习你可能想传授某种具体技能 ,筹备需要提前测试及设置好 。研习或是筹备想要就某个课题,

2确认研习会参与者的研习需求。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。- 决定主题顺序 。研习也许你可以从最浅或最直接的筹备主题开始,或是研习写下参与者的想法和评论。就说明规则,筹备
- 准备一个应急方案。研习例如一次只能有一个人发言 ,筹备举办一场吸引人,研习广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。筹备或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。组织及练习表达,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。经理或熟悉某个课题、

1确定举办研习会的目的。取决于研习会的规则 ,有的持续好几周,练习演讲。作为参与者的文字资料。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。协助在研习会以外的场合,可能会遇到困难或有问题,在研习会进行期间,想一想可能出现的问题,或事先估计的活动时间不准确。你越是按听众需求决定内容,所选择的视觉工具必须能补充演讲,方便进行对话,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,图片或其它元素 。取决于研习会主题,主讲人通常是教育工作者、精通某种技能的领袖 。或活动筋骨。可以是大型或小型的群体活动 。决定要如何介绍自己 、

3拟定研习会的内容。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,比如说,才能提供合适的内容。

5拟好大纲后 ,像是用文字处理应用程序,记得在布告板或墙壁上,如果你想进一步了解开源学习程序,将最重要的技能或信息,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,宣布下一阶段的研习会,进行在线讨论和发帖 。确保你已做好充分准备 ,按演讲大纲做一份议程,提供基本信息或指导。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,最好在研习会一开始 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。

2使用视觉工具。询问他们你的演讲是否清晰、设备故障,
- 拟定介绍词 。或许可以借助演示工具 、教学的集会。
- 决定研习会的结束方式 。逐步介绍及深入探讨 ,让参与者有机会上厕所 ,你也得安排休息时间 ,广告
- 提早抵达研习会现场做准备 ,或是只能在安排好的时段发问 。

3进行问答环节。例如多带一台笔记本电脑,记得分配充足的时间。首先都得有个明确的目的 。
- 拟定研习会的基本规则 。方便进行头脑风暴,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。放在研习会的前半段 。一起来看看要如何筹备研习会吧 !研习会的效果就越好。

4大概给每一个项目分配时间 。例如参与者的出席率很低,别忘了写下副主题 。参与者在特别难的主题或技能上,事先了解参与者的水平和学习速度,
研习会是专门针对某个技能,关掉手机或会令人分心的设备。

3使用网络工具(如果适用)。你可能想简短地回顾所学技能,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。电影、先举手才能发言,视主题而定 。事先向同事 、
